昨天在MSN上面有朋友问我，聚网怎么搞那么多聚会？我说这个问题我需要思考一下来回答，是的，的确需要思考，从当初的创业家园走到今天的聚网，这些孩子走过了一段不平常的路，还算是不错，这只是从一个门外汉的角度来点评的，从业内人士的、研究者的角度来看又如何呢？

我们先从为什么会“荒废”创业家园开始说起吧，原来真的有很多创业者把创业家园当成了自己的家园，在那里可以用非常低的价格就可以分享到很多很有用的咨询，加之夏定海、郑友男、张桂芳等专家教授的介入，使得其具备了一定的专业性，也正是为此教育部中国大学生在线才把“创业频道”等三个频道交给这些孩子去推广与发展，在此基础上创业聚会、高校行活动也搞得有声有色，颇得高校学生的口碑；然而正是该踏踏实实把公益性平台做扎实、做精的形势下，决策者的一时犹豫使得整个创业家园朝着“赚取会员费”、“投融资中介”等角度跨越式的发展了，社会上一些“大小忽悠”们也纷纷拿这个地方来为自己寻找 市场，一时间为金钱是举的氛围笼罩了整个创业家园，由于人员的不稳定，对当初的发祥地——论坛疏于管理使得其杂草丛生，不堪入目；为了能够更好的吸引到社会、资本家、智本家以及VC的关注，必须在原有的基础上另外搞一个更加容易聚集人气的平台，把人们的视线从那个已经坠落的创业家园那边引导过来，于是经过一番筹备一个新的平台聚网出现了。

如果这个平台一如当初的承办者“特价王”的思路（专业策划、承办服务于他人）去发展今天必然是一个非常有价值与生气的网站了，可是聚网的一些指挥者却片面的认为那么做“资源、人脉、人民币”就会掌控在他们人手中（这么想是错误，笔者的实践已经证明了），硬生生把一个很有潜力的网站变成了今天的模样，拼命自己去策划、主办各种各样的聚会，把收取聚会的费用作为赢利的手段，忽视了聚会的根本目的是什么，在上海本地还没有完全树立起“优良形象”情况下，利用刻意、精心制作的网站，把分站、分公司开到了北京，深圳等地，好在那些分站的孩子们都是原来创业家园网站上的忠实耕耘者，懂得向真正的专业人士去学习，活动的质量，交流的效果反而超过上海（样板不如学生），但是这样的情况我相信不会持续的太久的，因为聚网的经营目的是通过聚会去赚取利润而不是赢得人们的敬重；这就是我要思考的，也同样希望读者可以思考。

从业者的道德决定着自己的行为，领导者疏于细节的管理或者没有身先士卒树立好榜样的话，出现对什么都是唯利是图的现象也是很正常的了，我从接触这些孩子的时候就俄嘱咐过他们要踏踏实实，先把自己的基础做扎实，那时候我和好友郑友男教授不止一次的努力过，结果都是徒劳；没有一个良好的大众形象又如何去实现“分众”的获利呢？如同当初所说的没有把慢车道上面的人培养成为具备行驶在高速公路上面的追风者，你如何去建造一条实实在在的快速干道呢？这一点我觉得马云还是很不简单的，有免费的，有收费的，有优惠的还有高收费的，如果没有先前的苦行僧的基础，恐怕也是不行的。人们为什么会聚集在一起，使用一个交流平台，不是因为其封闭，而是因为其大度和中立，君子爱财取之有道，任何揠苗助长的事情都是不会长久的，这是我的思考，您的思考是什么呢？

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