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主题: 【管理类07年好书推荐】The Halo Effect - 理性思考关于企业成功的最新著作；指出研究企业成功秘诀的误区

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【管理类07年好书推荐】The Halo Effect - 理性思考关于企业成功的最新著作；指出研究企业成功秘诀的误区

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【管理类07年好书推荐】The Halo Effect - 理性思考关于企业成功的最新著作；指出研究企业成功秘诀的误区 -- XiamenTurtle - (5665 Byte) 2007-2-28 周三, 15:22 (2605 reads)

木辛
[博客]
[个人文集]

头衔: 海归元帅
声望: 院士

加入时间: 2004/02/23
文章: 7094

海归分: 1808921

标题: 所谓 Benchmarking 也是Halo Effect。我的印象：这本书本身就是Halo Effect (434 reads) 时间: 2007-2-28 周三, 19:51

作者：木辛在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

我理解，所谓Halo Effect 即光环现象。就是说，如果一个人或一个组织某些方面成功，那就一切都好，大家都学他，东施效颦。

这个现象是建立在人们对经济和社会现象永远无法全面获知的前提下，采用的一种似是而非的认知态度。

管理上经常采用的一种方法，所谓 Benchmarking，管理者生怕忽略掉其他相关的因素，向他人学习，就包括学他的所有方面。

认知方面的局限反映到管理的观念和理论，我认为，可以按抽象程度和结构程度来区分不同国家的文化影响。

抽象程度高，则概括性强，但具体实施有问题，让人还是无法下手。
结构精细度高，可以从一点一滴的小事做起，但是在总体战略上眼光难以长远。

从国家文化的差异，大致可以分为：

1）抽象度高，结构性差：如中国的管理基本理念，如采用孙子兵法，易经，甚至毛泽东游击战争的理论，再比如中医的理念。中国人往往很会抽象出来某种理论，但是具体指导性很差，除非领导者本人执行，他人无从下手。中国的管理多为人治，经常是荣辱集于一人之身。

2）抽象度低，结构性高：如德国和日本。日本甚于德国。在国家文化的特征描述中，避险度是一个重要度量。避险度高则更注重细节和规范。日本最高，德国次之。日本和德国在管理上更注重细节。TQM，JIT发源于日本原因就在此。当然还有其他的原因，比如日本的团队精神。在战略考量上，日本人和德国人就更迁就可行性，往往有局限性。德国的管理理论，也是建立在对管理对象的真正理解上，管理人要先理解为什么，然后才能去做。

3）既有一定的抽象，又有具体一些的结构。我认为这就是美国的管理理论区别于他国的特征。现代的管理理论多来自美国的管理学派，大多和美国的经济成长较快，和美国的经济统治地位有关。美国的许多经济管理理论，让人感觉似是而非，没有很多的论证和推演。比如Motorola 搞出来的six sigma，比如 Moore的cross chasm，比如 Balanced Scorecard。但是，美国的这一套实用，同时解决了一部分认知局限的问题，战略上也略胜一筹。另外就是该书提到的所谓Halo Effect。因为有人成功，所以这个方法成功。不过，还的确有些用。

文化无所谓好坏，管理理论也无所谓好坏。关键看能否对症。

工业化时期，德国和日本的管理思维或许效果明显，到了经济动荡变革的时期，美国的战略管理思维可以称道于世。

当软件产品成为经济发展的主要动力时，或许世界会变个样子。天平可能会向擅长抽象的以中国和印度东方管理理论倾斜，也没准？

我之所以说，这本书也是Halo Effect。正是觉得，该书的风格还是美国的管理理论思维。我觉得，但是我还没看呢。

作者：木辛在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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【管理类07年好书推荐】The Halo Effect - 理性思考关于企业成功的最新著作；指出研究企业成功秘诀的误区 -- XiamenTurtle - (5665 Byte) 2007-2-28 周三, 15:22 (2605 reads)

所谓 Benchmarking 也是Halo Effect。我的印象：这本书本身就是Halo Effect -- 木辛 - (1134 Byte) 2007-2-28 周三, 19:51 (434 reads)

谢谢推荐：）不过，管理类的书，我只看中国的“周易”和“孙子兵法” -- 骆小驼 - (0 Byte) 2007-2-28 周三, 15:49 (405 reads)

你看懂了吗？ -- 煎饼JJ - (48 Byte) 2007-2-28 周三, 16:31 (564 reads)

对不起，我看明白了！哈~ -- 骆小驼 - (0 Byte) 2007-2-28 周三, 16:36 (397 reads)

哈你个头，对不起啥呀？还哈呢！ -- 煎饼JJ - (12 Byte) 2007-2-28 周三, 17:47 (487 reads)

不想纠缠“变态”的问题，止！ -- 骆小驼 - (0 Byte) 2007-2-28 周三, 18:14 (432 reads)

孙子云：兵无常态，水无常形。你孙子兵法没搞懂啊，恭喜恭喜！ -- 煎饼JJ - (45 Byte) 2007-2-28 周三, 18:49 (706 reads)

在考我么？用脚趾都能知道的问题~~那么，我想说的是： -- 骆小驼 - (232 Byte) 2007-3-01 周四, 01:11 (879 reads)

太可怕了！你怎么能这样？ -- 煎饼JJ - (17 Byte) 2007-3-01 周四, 07:40 (446 reads)

因为你问的是一个比脚趾头还低级的问题。 -- 骆小驼 - (41 Byte) 2007-3-01 周四, 09:30 (392 reads)

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