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海归黄埔公司注册的若干具体问题的继续讨论 |
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海归黄埔公司注册的若干具体问题的继续讨论 -- 狼协 - (2189 Byte) 2004-5-31 周一, 03:36 (2129 reads) |
chu


头衔: 海归准将 声望: 学员
加入时间: 2004/02/20 文章: 1584 来自: 艾米的老家 海归分: 161691
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作者:chu 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
关于务虚:
很明显,务虚的必要性太低了,如今任何一个话题,到网上一搜,肯定有一箩筐的结果,连海归论坛也有好几个了。空对空也不见得能造出什么势来,倒是使自己的形象变虚。过分务虚,势必失去向心力。另外,务虚也需要实力,比如做一个非营利性机构,凭什么人家要到你的旗杆底下?明显海龟黄埔没有显现出可以务虚的实力来。那就还是等等再务虚吧。
关于务实:
就是注册股份制公司,估计老狼到目前的海归黄埔还没有固定的团队,那跟谁股份呢?严格讲这个还不是大问题,可是那边注册就要验资,章程,股东,办公地点,人员,产品,市场等等,可是一刻也停不下来。替狼想想,这时候你还就得自己决定,连带产品方向,公司性质。以后能朝哪里扩张,现在说还太远,这就是网上的远水,解不了近渴的体现吧。
可这个公司跟一般公司的区别呢?区别是,还未落地,就有一大群人翘首张望,落地之后,大家喜见其成。如果老狼愿意把具体战例放到网上跟大家搞沙盘推演,或许务虚也就一锅端了。
乱说了。刚看到楼下老哥的帖子很有想法,costco 提醒注意的也要注意。找北的说法太注意大多数了,实际上大多数可能只想驻足看看,很难参与进来。
很希望听听其他大侠们的说法,校长,京姐,赶时髦,翠花,amilin, hillside,jlink,安多,纳川,老滥,不拉,song,Hoobastank,西北人,老刀等等。(点名真费劲,还有一时想不起来的,,,,至少被点到的要讲话啊!)
一直在想,是不是我们去年错过了一个一鼓作气的机会?又或许今年这样可以走得更稳健?拭目以待。
P.S.一点看法:跨国公司的采购经理,或许在你有了自己的产品之后能有所帮助,单靠他们的飘忽不定,要求严格的订单,似乎还解不了你的燃眉之急。
作者:chu 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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