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 海归黄埔公司注册的若干具体问题的继续讨论 |
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海归黄埔公司注册的若干具体问题的继续讨论 -- 狼协 - (2189 Byte) 2004-5-31 周一, 03:36 (2129 reads) |
chu
头衔: 海归准将
声望: 学员
加入时间: 2004/02/20
文章: 1584
来自: 艾米的老家
海归分: 161691
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作者：chu 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
关于务虚：
很明显，务虚的必要性太低了，如今任何一个话题，到网上一搜，肯定有一箩筐的结果，连海归论坛也有好几个了。空对空也不见得能造出什么势来，倒是使自己的形象变虚。过分务虚，势必失去向心力。另外，务虚也需要实力，比如做一个非营利性机构，凭什么人家要到你的旗杆底下？明显海龟黄埔没有显现出可以务虚的实力来。那就还是等等再务虚吧。
关于务实：
就是注册股份制公司，估计老狼到目前的海归黄埔还没有固定的团队，那跟谁股份呢？严格讲这个还不是大问题，可是那边注册就要验资，章程，股东，办公地点，人员，产品，市场等等，可是一刻也停不下来。替狼想想，这时候你还就得自己决定，连带产品方向，公司性质。以后能朝哪里扩张，现在说还太远，这就是网上的远水，解不了近渴的体现吧。
可这个公司跟一般公司的区别呢？区别是，还未落地，就有一大群人翘首张望，落地之后，大家喜见其成。如果老狼愿意把具体战例放到网上跟大家搞沙盘推演，或许务虚也就一锅端了。
乱说了。刚看到楼下老哥的帖子很有想法，costco 提醒注意的也要注意。找北的说法太注意大多数了，实际上大多数可能只想驻足看看，很难参与进来。
很希望听听其他大侠们的说法，校长，京姐，赶时髦,翠花,amilin, hillside,jlink,安多，纳川，老滥，不拉，song,Hoobastank,西北人，老刀等等。（点名真费劲，还有一时想不起来的，，，，至少被点到的要讲话啊！）
一直在想，是不是我们去年错过了一个一鼓作气的机会？又或许今年这样可以走得更稳健？拭目以待。
P.S.一点看法：跨国公司的采购经理，或许在你有了自己的产品之后能有所帮助，单靠他们的飘忽不定，要求严格的订单，似乎还解不了你的燃眉之急。
作者：chu 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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 海归黄埔公司注册的若干具体问题的继续讨论 -- 狼协 - (2189 Byte) 2004-5-31 周一, 03:36 (2129 reads) - 有点虚 -- 黄埔小二 - (434 Byte) 2004-6-30 周三, 02:46 (404 reads)
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