外派不灭：Jlink之外派谈外派
其实无论从理论还是实际讲，外派是永远的。试想，老外来中土投资开公司，大把银子砸下去，怎么可能不派一些自己信的过的人，或自己管得着的人来管理哪。于是老总，财务，工程等职不是外派，就是外来。一个外资企业中，永远有那么两三个位置霸在外派手里。Locals是永远做不到最高位置的。从美国送一个人来中国，贵是贵那么十几，二十万，至少出了问题还能找得到人。他在美国有房子，有财产，有social security, 401K…，跑了和尚是跑不了庙的。中国没有一个好的信誉验证体系，加上整个社会又普遍诚信度低 (连奥运的钱都敢拿去盖职公宿舍。那老外的钱如不加控制，后果可想而知。)，人拿了钱跑了就跑了，你能冒这样的风险吗？所以在最高层几个座位上，不用太担心localization的事。实践上也是如此。看看香港殖民己经150多年了，还不是外派满街（中环）走吗？
至于外派变地派(local package)的事，也主要是发生在象Motorola 这样的起先有一大堆外派（连中层都派），但现在越来越 China-smart 的大型MNC。而且他们针对的还是“软柿子”和中层外派。但想老摩是差不多用了20年才积累了那么多中国经验和中国班底的。一般的中小企业哪里有这样的经验与胆量…和需要。500强也只有500个。而中小外企才是最多外派的集中地和天堂。毕竞总部资源少，管理松，大有将在外可以不受君命之势。所以很少总部有人在 cut cost时会把脑筋动到外派的 package localization 上，除非总部想换掉这个人。
港台人士在外企占高位是合情合理。他们在国外的历史，人脉普遍都强于大陆海归。而且很多人，在大陆确实己浸营了10几、20年，有我们大多数海归所没有的优势。如果诸位海归在1993年回国；而不是2003年，那坐在老总位置上的就不应该是台湾人了？其实 Jlink这一年多每次 headhunter找来时，坐在竟争对手位置上的的确永远是港台人士。But I beat them all the time, since I am a "Real Chinese". That's my advantage, and it will become the advantage of all Hai-gui competitors.
