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 To: 老狼： 始终未搞懂“海归网”公司的Business Model 是什么？到底如何挣钱呢？(也许不方便讲？) |
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To: 老狼： 始终未搞懂“海归网”公司的Business Model 是什么？到底如何挣钱呢？(也许不方便讲？) -- haohaidong - (0 Byte) 2004-8-28 周六, 12:30 (1825 reads) |
babyblue
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头衔: 海归元勋
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加入时间: 2004/04/06
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来自: 密西西比河之源
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作者：babyblue 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
最好是制造本论坛纯粹是出于公益而非赢利目的的舆论.当然只是舆论,到时候坛的拥有者只需声明该舆论并非本坛的意思...只需要做大,做丰富,人气旺盛...现在海龟网这个苗还嫩,现在过多商业性的东西会把它压垮...呵呵...至少一年内不要考虑引入商业性的东西...就如我们会把一个系统A免费给用户使用一样,该系统如果的确是稳定性非常好,功能非常强,客户喜欢了,离开不了了,然后再销售与之配套之硬件和外接的扩展性的软件.该模式在目前市场状况下还是有优秀之处.而相反一开始就想把系统A卖个好价钱(譬如30万),那么就一个都很难买出去.我们需要先伸出前脚,如低价高质量进入,狠狠地砸开市场,占领市场,占领人的观念,... ...
所以大可不必谈论所谓商业模式...只是目前让果子结得更大些,
再摘...本人窃以为当前尚未到谈论商业,引入商业的时机.譬如到时候,可以有最普通的广告,人才项目交流平台,各种协会(吃喝玩乐的协会也可以,那是保留传统)...将网站现有的文章资料进行分类组织,然后实行不同阅读的权限. 最终的目的是要实现一个商业目标,但是整个过程是自然而成的.
作者：babyblue 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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