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主题: [讨论]如何才能管理大型研发团队?

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[讨论]如何才能管理大型研发团队?

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[讨论]如何才能管理大型研发团队? -- frankyboy - (361 Byte) 2009-8-14 周五, 17:58 (2481 reads)

yeahy

头衔: 海归中校
声望: 教授

加入时间: 2006/05/01
文章: 428

海归分: 31572

标题: 我来教战 (584 reads) 时间: 2009-8-15 周六, 00:03

作者：yeahy 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

几年前有个职位机会(需要带领上百人的队伍), 但人家听说目前我管理团队的规模 (离上百人的确相差很远), 就没下文了, 要是如此的话, 难道就没有机会管理更大的团队了吗? 如何才能提高自己?
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期望跳槽来增加规模是比较难的，要靠自己。首先让现有的团队运作正常，强化自我管理，自己去放个3周的年假啥的也没问题，然后向上头要业务要项目，double team size。积极面对公司内的组织架构重组。到100人没问题。

说得轻巧，在这过程中有很多挑战，你不在的时候你的下属就不转了不行，你没判断对业务的发展方向不行，你拿来的新项目都是些烂摊子项目不行，下属跳槽得厉害不行，公司重组时被人打下来了不行。所以，慢慢来吧。

PS:楼主是华为的？

作者：yeahy 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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