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 核心管理技能之：建设性沟通及其七项原则 |
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新手试着回答,恳请指正 -- 游客 - (317 Byte) 2006-1-02 周一, 16:29 (555 reads) |
农夫_马房山
头衔: 海归少校
加入时间: 2005/12/05
文章: 48
海归分: 15014
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作者：农夫_马房山 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
农夫自问：
1. 赖工(技术总监)为何如此生硬？
1/心情不好，何事造成？ 2/一惯这样？ 3/对农夫有想法？
2. 徐工(技术支持经理)做了什么？
1/没有向赖工汇报？ 2/汇报了，气氛如何？ 3/怎么汇报的？ 4/徐工的确答应张工了？还是仅仅是没反对？5/徐工和赖工关糸如何？
3. 关于张工(客户经理)
1/汇报属实？确已和徐工商量妥？2/如果说谎，为什么？
4. 从这小案例中误出了什么？
5. 为什么有专家谈中国式管理？甚至强调中国式管理？走极端者认为西方管理理论无用？中式管理热衷于中国古代权谋？甚至走向极端？
6. 上述西方理论和行为指南对此工作案例有效吗？(农夫下一步? )
作者：农夫_马房山 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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 核心管理技能之：建设性沟通及其七项原则 -- 农夫_马房山 - (2623 Byte) 2005-12-30 周五, 18:56 (2819 reads) - 思考... -- 农夫_马房山 - (133 Byte) 2006-1-01 周日, 10:42 (406 reads)
- 新手试着回答,恳请指正 -- ninon - (317 Byte) 2006-1-02 周一, 16:29 (555 reads)
- 有见地! 农夫下一步? (顺便可以比较一下"农夫自问",见内) -- 农夫_马房山 - (327 Byte) 2006-1-02 周一, 19:15 (570 reads)
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