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[讨论]如何才能管理大型研发团队? |
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frankyboy
头衔: 海归上士 声望: 学员
加入时间: 2007/02/13 文章: 19
海归分: 1766
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作者:frankyboy 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
目前管理一个30人左右的技术团队(具体点就是: 通讯产品的研发,包括: 软件,硬件,测试,技术支持等), 好些事情需要自己从细节上去关心 (当然, 不会自己去动手设计硬件原理图, 写代码, 和做测试, 但是在技术架构,方案选取, 产品开发流程, 项目进度, 技术难点等, 还是需要自己去花好些功夫的).
问题如下: 期望各位的建议,和 砖头
1. Sometime, 自己在dream ( ), 要是有个更大规模的技术团队 (上百人,或2-3百人)让我来带领, 我该如何下手?
2. 几年前有个职位机会(需要带领上百人的队伍), 但人家听说目前我管理团队的规模 (离上百人的确相差很远), 就没下文了, 要是如此的话, 难道就没有机会管理更大的团队了吗? 如何才能提高自己?
作者:frankyboy 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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