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主题: [转帖]亚太区管理层尴尬

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作者

[转帖]亚太区管理层尴尬

所跟贴

这个未必？ -- 瘦马西风 - (83 Byte) 2009-1-06 周二, 02:34 (393 reads)

tahiti
[博客]
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游客

标题: 还是怎么做的问题 (305 reads) 时间: 2009-1-06 周二, 10:01

作者：游客在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

能把各国的管理层镇住，让他们好好干，就行了。

不同的老板，肯定有不同的做法，想统一成教科书模式都不行。

亚太各国文化差别很大？没错。

有个退休的日本大公司老总来中国旅游，偶然的机会在公众场合碰面。我本想练几句口语就完了，结果一聊就是几个钟头［当然后来就用英语了］。然后一定要找正宗的日本料理请我吃饭，不去就是不给面子。 Wink

Wink

其实我无非就是提到战后日本那一代人的奋斗故事，还是从书本和电影里学到的。有几句话触动了他的心，即使我挑明了我不喜欢日本的很多方面，他都不在乎。现在还在通EMAIL。

作者：游客在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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[转帖]亚太区管理层尴尬 -- tahiti - (1544 Byte) 2009-1-05 周一, 11:09 (2868 reads)

最后再补充几句：“尴尬”的主因在于：管理者和领导者，士兵和主人，模仿者和原创者之间的区别 -- 左右为难 - (327 Byte) 2009-1-08 周四, 14:18 (302 reads)

亚太主管也有业绩的压力，还怕被架空，被挖墙角。还是中国市场没有做大的原因 -- 悍马 - (0 Byte) 2009-1-06 周二, 11:56 (410 reads)

老大点得很确切 -- tahiti - (46 Byte) 2009-1-06 周二, 16:59 (340 reads)

The only purpose is to monitor those national managers -- parisparis - (140 Byte) 2009-1-06 周二, 05:11 (513 reads)

管理艺术无止境 -- tahiti - (23 Byte) 2009-1-06 周二, 09:20 (325 reads)

是那么回事。。。我也管过一回中性公司的亚太区。无聊的要命 -- jlink - (58 Byte) 2009-1-06 周二, 03:24 (720 reads)

老大，你要继续加油 -- tahiti - (13 Byte) 2009-1-06 周二, 09:10 (325 reads)

这个问题似乎是普遍的问题，或者说是必然的，无论亚太，欧美，南美，还是日本， -- 左右为难 - (445 Byte) 2009-1-06 周二, 02:03 (604 reads)

细节，细节，还是细节 -- tahiti - (395 Byte) 2009-1-06 周二, 09:39 (545 reads)

后生可畏，我承认自己落伍了，特别是谈到艺术的话题我就没辙了。继续抬杠也不会有结果，还是自己慢慢体会个中滋味吧！ -- 左右为难 - (162 Byte) 2009-1-06 周二, 14:15 (577 reads)

又一个老大浮出水面 -- tahiti - (87 Byte) 2009-1-06 周二, 16:45 (416 reads)

要真想做一个好侦探，就要听毛主席的话，千万不要忘记阶级斗争！：） -- 左右为难 - (34 Byte) 2009-1-08 周四, 00:43 (279 reads)

所以呀,现在很多事情都正处于被UPDATED之中. -- 佛心 - (617 Byte) 2009-1-06 周二, 15:57 (433 reads)

是需要这样的革命性变化。您所说的是CRM系统还是ERP，还是更高级的系统？ -- 左右为难 - (83 Byte) 2009-1-07 周三, 12:59 (387 reads)

Re: 是需要这样的革命性变化。您所说的是CRM系统还是ERP，还是更高级的系统？ -- yeahy - (256 Byte) 2009-1-08 周四, 07:56 (350 reads)

多谢提示！ -- 左右为难 - (0 Byte) 2009-1-08 周四, 14:27 (267 reads)

如果不从IT的纯技术角度看,既不是CRM,也不是ERP,它更加的"高级",也就更加的注重人是所有资源里最重要的这个概念 -- 佛心 - (141 Byte) 2009-1-07 周三, 19:06 (341 reads)

听起来确实还需要10年的研发和推广。等不及了，还是采用目前市场有的东西，根据具体情况完善。 -- 左右为难 - (0 Byte) 2009-1-07 周三, 22:01 (252 reads)

现在有从中国外派的了, 也是好事 -- 文夫 - (42 Byte) 2009-1-05 周一, 18:10 (513 reads)

中国的跨国企业还是很少，成功的更少 -- tahiti - (37 Byte) 2009-1-05 周一, 22:45 (310 reads)

恩,非常有意思,跨国公司就NND这么回事情. -- lilyamao - (0 Byte) 2009-1-05 周一, 13:56 (394 reads)

也不那么简单吧 -- tahiti - (29 Byte) 2009-1-05 周一, 22:41 (423 reads)

的确是没那么简单的 -- 佛心 - (745 Byte) 2009-1-06 周二, 07:42 (465 reads)

我本人所在的跨国公司极小,按说也没有资格发啥言论,就我自己知道的说一说吧. -- lilyamao - (150 Byte) 2009-1-06 周二, 08:43 (572 reads)

类似这个话题的相关评说,我在归网还见过一个 -- 佛心 - (156 Byte) 2009-1-06 周二, 17:23 (297 reads)

这个也不是亚太区独有的问题，其它的区也一样。 -- 勤劳 - (29 Byte) 2009-1-05 周一, 11:30 (774 reads)

勤总不愧是做过这样职位的人，很在行，很实际！ -- 左右为难 - (0 Byte) 2009-1-06 周二, 13:39 (256 reads)

每个区的问题各不相同 -- tahiti - (117 Byte) 2009-1-05 周一, 22:38 (493 reads)

这个未必？ -- 瘦马西风 - (83 Byte) 2009-1-06 周二, 02:34 (393 reads)

还是怎么做的问题 -- tahiti - (304 Byte) 2009-1-06 周二, 10:01 (305 reads)

我反映慢，又回去仔细看了一下， -- 勤劳 - (158 Byte) 2009-1-05 周一, 22:50 (533 reads)

我理解说的是2个问题 -- tahiti - (233 Byte) 2009-1-05 周一, 23:16 (438 reads)

张亚勤算一个吧。 -- 瘦马西风 - (10 Byte) 2009-1-06 周二, 02:37 (310 reads)

非中国人来做亚太区的位置也有同样的烦恼 -- amantroug - (0 Byte) 2009-1-05 周一, 21:13 (322 reads)

同样的烦恼,不同的解决办法 -- tahiti - (0 Byte) 2009-1-06 周二, 10:04 (252 reads)

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